【自営業】起業に失敗する人の性格は？決断力や行動力が早く熱すぎる人は要注意

起業に失敗する人はどんな性格があげられますか？

起業することは、あまり難しい事ではないですが、事業継続し軌道に乗せるのは、なかなか難しいことです。

起業に失敗する人はどんな性格や気質の方でしょうか？

失敗する人が共通して持つ性格と悪い気質を知り、失敗しない対策を解説しますね

決断力や行動力が早く熱すぎる人は要注意

一見、決断力や行動力は起業する人に大切なマインドに思いますが、「自営業で失敗しない、起業で必要なこと」でも解説した様に必要なのは慎重さです

起業に成功するためには、リスク管理能力や責任感、忍耐力、リーダーシップ、そして理念が必要です。

参入する地域や業種が、きちんとニーズがあるのかリサーチし行うべきです

決断力や行動力が早く熱すぎる人は、自分に都合の良い情報だけを見たり信じたりしがちです。

決断力や行動力が必要なのは、必要になるタイミングの時です

なぜ、決断力や行動力が早く熱すぎる人は失敗するの？

「自営業で失敗しない、起業で必要なこと」でも実例をあげて紹介していますが、起業に失敗する人には、自信過剰や責任逃れ、リスク管理の欠如、耐久性の欠如などの問題があることがあります。

幸い私のいる美容業界は、コツコツ積み上げた技術の上で美容室（実店舗）経営を始める人が多いですが、起業する人は大きく２つのタイプがあります

• 自分の技術やアイディア、理念を持ち起業するタイプ
• ビジネス理論を組み立てて、金銭的な数字だけを追うタイプ

失敗しにくいのは、技術やアイディア、理念を持ち起業するタイプですが、落とし穴もあります

自分の技術アイデアに過剰な自信を持ち、市場ニーズやトレンドを見落とすことがあります。そして、失敗した時に責任を逃げようとして、問題を解決するための戦略を立てないことがあります。

例えば、売り上げが上がらないので、スタッフに当たってしまったり、焦りやイライラを周囲に伝わってしまうことです。

金銭的な数字だけを追うタイプはより気を付ける必要があります

自分がその業種に専門の技術やスキルがないのに、事業を成功させることのできる人は素晴らしい才能があると思います。

しかし、謎の自信と、浅いリサーチしかしてないのに、たくさんのお金を使ってしまう人がいます。

この記事で、お伝えしている決断力や行動力が早く熱すぎる人というのはこのタイプです。

例えば、フランチャイズの契約や、キッチンカー、飲食店です。

その業種に、理念や思いがあって始める方は、やりがいがありますので粘り強く事業を進めていけます。

お金だけを追って、思ったよりうまく回らないと、問題解決への知見も不足していることから、戦略も立てられず、モチベーションだけが落ちていきます

自身のそばで働いてくれるスタッフさん達と一緒に運営していくだけでも大変なので、決断する時、行動する時は慎重に準備を整えてからが望ましいですね

まとめ

起業家になるためには、成功するための必要な気質やスキルを持ち、準備を整え、自分の短所を改善することが大切です。

はじめての起業であれば、自分の技術やアイディア、理念を持って起業する方法をおすすめします。

リサーチと準備を整えよう

そして、徹底的にリサーチと準備をととのえ慎重に始めるべきです

起業した人の7割以上は、経営困難で事業継続が難しくなるのが事実です

「リサーチと準備をととのえ慎重に始めるべき」と言っても、どのようなリサーチが必要なのか分からない時には、マーケティングを習うといいでしょう

私は、ブログ活動の中で集客の大切さを感じ、月額制のWEBマーケティングスクール・withマーケで学びました

起業に失敗する人間性

起業に失敗する人について、一般化することはできませんが、以下に一般的な特徴を挙げてみます。

未熟なリーダーシップ：起業家は、チームをリードし、ビジネスを運営するためのリーダーシップスキルを持っている必要があります。リーダーシップが未熟な場合、組織の目的や方向性を明確にできず、従業員のモチベーションや生産性に影響を与えることがあります。

過度の自信：起業家には自信が必要ですが、過度の自信は、ビジネスにおいて課題に対処する能力を低下させることがあります。起業家が自分たちのアイデアや製品を過剰に評価し、市場ニーズやトレンドを見落としてしまうことがあります。

責任逃れ：起業家は、ビジネスの成功に対して責任を負う必要があります。しかし、失敗した場合に、責任を逃れるために言い訳をする傾向がある起業家もいます。責任逃れをすることで、問題を解決するための効果的な戦略を立てることができず、ビジネスの失敗を招くことがあります。

リスク管理能力の欠如：起業家は、ビジネスにおいてリスクを取る必要がありますが、リスクを適切に管理できない場合、事業に悪影響を与えることがあります。リスク管理能力が欠如している起業家は、十分な準備や計画を立てず、ビジネスにとってリスクの高い決定をしてしまうことがあります。

耐久性の欠如：起業は長期的なプロセスであり、成功するためには忍耐力と耐久力が必要です。耐久性が欠如している起業家は、途中で挫折してしまうことがあり、長期的な目標を達成するための計画や戦略を立てることができません。

起業に失敗する要因

起業に失敗する要因は、さまざまな理由で失敗することがありますが、以下にいくつかの一般的なタイプを挙げてみます。

ビジネスプランの欠如：ビジネスを始める前に、事業計画を立てることが重要です。ビジネスプランが欠如している場合、起業家は事業を運営するための明確な方向性を持たず、成功するための道筋を失います。

資金不足：事業を始めるには、資金が必要です。起業家が事業を開始する前に、事業に必要な資金調達計画を立てることが重要です。十分な資金がない場合、事業は早期に失敗する可能性が高くなります。

マーケットの理解不足：製品やサービスを提供する際に、市場のニーズやトレンドを理解することが重要です。起業家がマーケットのニーズを理解せず、製品やサービスが需要に合わない場合、事業は失敗する可能性が高くなります。

チームの不備：ビジネスを成功させるためには、優れたチームを構築することが重要です。起業家が適切な人材を集めず、組織を効果的に運営できない場合、事業は失敗する可能性が高くなります。

経験不足：起業家がビジネスを運営するための経験が不足している場合、事業は失敗する可能性が高くなります。事業運営に必要なスキルや知識を持っていない場合、問題を解決するための効果的な戦略を立てることができず、事業を成功に導くことができない場合があります。